天不怕地不怕就怕企业有“文化”最近，国美要破产的消息被传得沸沸扬扬。现在的小哥哥、小姐姐们，只知阿里、腾讯、字节，以为国美不过是个买家电的小铺子。殊不知，在回15年，国美可是中国企业的巅峰。当年，许多现在了不得的企业都曾望其项背，只有格力这样的实力派才能与之过招。

　　歌里唱“辉煌过后是暗淡”，但生活中，辉煌过后是不堪。国美的辉煌随着其黄光裕的锒铛入狱，戛然而止。之后，就是一连串的鸡飞狗跳。国美也从威名赫赫，变成边角废料。去年初，听说黄光裕出来了。在沉闷的氛围笼罩下，许多人都期望这位枭雄能带领国美再干一番事业。可事实证明，他也不过是一个站到了风口上的幸运之猪，纵有过人之处，没有那股妖风，也是白搭。

　　这两年，提起就业，就是形势严峻。其实，回想起来，我从大学毕业、踏上求职之路开始，就没听说过哪一年的就业形势不严峻过。

　　我刚毕业时，正是大学扩招进行得风生水起的时候。那时候，智能手机的时代还没有到来，信息传播不像今天这样发达，大学生们都很傻很天真，并不知道如许的招聘套路与职业规划。除了家里有能量的，大家都是误打误撞地找工作。出身于二流大学，我自知没有太多选择，但还算幸运，误打误撞地进入了一家知名的家电连锁企业。这公司虽不如国美，但当年也是千年老二。是哪个公司，大家应该也猜的到。

　　在阿里巴巴还未成气候、华为还没雄霸天下的时候，这家公司除了遍及大江南北的家电卖场外，最引以为傲的就是昌盛的企业文化。据说，这企业文化是董事长请了专业的智囊团，重金打造的，还出过书。而军训，就是接受企业文化熏陶的重要举措。当年，我作为新进员工，自然很荣幸地亲身体会了一番。

　　从没想到，走出校园、进入社会后，我还有机会参加军训。那场军训不同以往，除了要进行拉练、队列等训练，还要学习企业文化学习，而文体结合核心，则是要服从命令。可不是闹着玩儿的，来真的，一言不合就要受到“饿其体肤、劳其筋骨”等等惩罚。曾经就有人，因为在就寝时，躺在床上说了几句悄悄话，被拉到外面，在闪闪地星空下，吹了一阵冷冷的秋风。军训的成果，是要经过企业文化考试和分列式汇演验收的。

　　考试嘛，没啥可说的，就是把条条框框背得滚瓜烂熟呗。至于汇演嘛，长在红旗下的都熟，对齐排面、注目领导嘛。果然，在一系列整齐划一之后，上来了一个中年男人，身材敦实、神态严肃，自有一番王霸之气。他雄赳赳、气昂昂地走在操场中间，中气十足地喊着“同志们好”，而在听到一声声嘹亮的回答后，不禁志得意满。

　　那几年，有点规模的民营企业都搞入职军训。必然，都会有这样检阅三军的阵仗。那场面想来就蔚为壮观，花点钱，雇佣点人，就能过一把统帅的瘾，还真值！

　　当年还是年轻，比较懵懂，觉得军训不过是挨点累、受点气。可现在想来，军训其实给每一个受训者都留下一笔精神财富，就是怕领导。当打过许多份工以后，我明白了，这种“怕”，其实就是企业文化的核心。因为，老板对员工的管教，就是以一堆冠冕堂皇的，从来不能落实、也不需落实的口号为开端，让员工们作一堆毫无意义、于事无补的事情，比如背诵企业文化，且考核、且军训，从而打造出一个个能对领导察言观色、万分听话的员工。

　　我在那家公司时，部门领导常说的话就是，“敢跟我讨价还价！”是的，整个部门，没人敢跟他老人家讨价还价。或者说，敢跟他讨价还价的都走了；再或者说，敢跟他讨价还价的，都是上头有人的，有更高层的领导给撑腰。

　　因为怕领导，公司里出现了许许多多的潜规则。比如，虽然明文规定下班时间是下午6点，但如果领导没走，就算到了6点大阳城集团娱乐，就算大家都没屁事可做，也没人敢走。领导前脚一出门，下属们才敢在后面蠢蠢欲动。所以，下班的时间，完全取决于领导何时走。

　　公司的会非常多。同事们常有戏言，“日日开小会，没事开大会，大事不开会”。会不但多，且长，可以从下午3点开到半夜3点。因为，领导们都能说，尤其董事长。只要看见会议室里正开会，不管是哪个部门的、讨论什么问题的，他都要参与。但以为领导们有多博学、多能言，就错了。车轱辘话都是不错的了，他们经常说的都是狗屁不通，不知所云大阳城集团娱乐。反正，也没人敢反驳。

　　一众同事曾总结过董事长的发言，说他老人家开会发言有三个层次，第一层次，下面的人知道他在说什么；第二层次，下面的人已经不知道他在说什么，只有他自己知道自己在说什么；第三层次，他自己也不知道自己在说什么了。

　　会议那么多，又那么长，经常要开到夜深人静，人困马乏是在所难免的。但企业文化是要求要拼搏的，而睡觉则意味着懒惰。曾经有一次，领导正在发表万分愤慨的讲话，突然发现一个员工竟然正处于半梦半醒之间。他马上出离愤怒了，竟然有人溜号儿，这是挑战自己权威呀。不就，这个同事就从公司消失了。

　　怎么消失的呢？当然是自己走的了。公司一直秉承“同事重于亲朋”的信条，从不开除员工。反正看谁不符合企业文化，就给谁铺就几条路，有调岗、降薪，还有出去筹建，全国各地的跑，看你受不受得了。这几条路，无论多能忍辱负重的人，踏上哪一条，或早或晚，早晚都会主动提出辞职。

　　不知从何时开始，国内的许多企业都开始有了企业文化。好像没有这个东西，即使规模再大、实力再雄厚，也够不上大。国美有“态度决定一切”，阿里巴巴有“六脉神剑”、华为有“狼”文化……身为中国人，深知口号是不能用来办事的，用它也办不成事。它的作用，就是用来高喊的，用来表示臣服的。而由众多口号汇集而成的企业文化，就要让员工们高喊的，表示他们的臣服，表示他们对领导的惧怕。

　　从法律上讲，员工与企业本是以契约为基础的合作关系，而在现实中，却似乎发展成为以契约为基础的卖身关系。可以说，在拥有资本的老板面前，员工绝对是弱势群体。就说国美吧，面对经营不善，它从员工身上下了手，但不是给予补偿、依法辞退，而是发布公告，大意就是：停发工资，还要求不造谣、不传谣，不散布负能量言论，并与公司共渡难关。

　　“不造谣、不传谣”引用的多好哟，与原出处颇有异曲同工之妙，真正诠释了啥叫上行下效。但显然，说的这一套既不合理，也不合法。毋庸置疑，谁上班都是为了赚钱。老板不想用员工了，可以，但要合法辞退，按照法律标准给予经济补偿。搞别的，不但不道德，也违法。

　　这两年，不知是因为口罩问题，还是其他原因，反正大环境的确不好。在不景气的氛围下，扛得住或扛不住的老板都开始给员工的工资打折，有的只付最低保障工资。要知道，在北京、上海、深圳这样的城市，只发最低保障工资，连房租都不够，何况还上有老下有小呢。但鉴于许多老板已经倒下了，许多人就呼吁：要善待剩下的老板，不要与老板太计较。

　　这种降薪往往就是一纸通知，同意的就继续干，不同意的就走人，但走人，你却难以拿到合理、合法的补偿。况且，这工资降起来容易，涨上去难。困难时，老板要求员工共患难，给降工资，但繁荣时，老板又能否与员工同享乐，给涨工资呢？

　　善待老板之类的呼吁，真的搞错了对象。只听说老板欺负员工，还没听说员工欺负老板的。要善待老板，员工恐怕没这个资格。要知道，在我们这个社会，员工处于老板的下一层级。如果说老板需要善待，那员工就更需要善待了。奉劝呼吁善待老板的兄弟，您应该走上层路线。

　　当前，人口出生率下降，我们已进入了老龄化社会。随着老龄化的到来，人口红利时代一去不返。“人口红利”，即劳动力多且廉价，并以此为基础实现的经济腾飞。可以想见，在多且廉价的定位下，劳动力们的感受可想而知。所以，当很多高知们，为人口红利消失，经济靠什么继续腾飞发愁之际，劳动力却有松了口气的赶脚。毕竟，生而为人，体会到尊重与价值才会觉得生活有意义。

　　我想大阳城集团娱乐，可能繁衍降低，就是小人物对人口红利时代的最后回报吧！羊毛出在羊身上，薅的太狠了，羊必然受不了。毕竟，谁也不想作葛优。

　　作为资深打工人，企业文化给我造成的心灵创伤，绝不是过生日时得到的那个档次不高的蛋糕和几句不痛不痒的祝福所能弥补的。真的是，天不怕地不怕，就怕企业有“文化”。

　　再多的资本，都需要有劳动力加持，才能创造出无限美好的生产力。真心希望，有关部门能给老板减负，而老板也能担负起自己的社会责任，合理合法地对待员工，用人性化的、宽容的企业文化来感化人。

　　我相信，时代的脚步不可逆转，自由、、平等等普世价值必将会获得越来越广泛的认同与践行。劳资双方相得益彰，才是长久之道、繁荣之道。