大阳城集团娱乐抓住痛点 与客户建立更多连接点与多年前保险不被大家认可相比，现在保险产品形态更符合大家的需求。以泰康为例，在中国社会加速老龄化趋势之下，泰康打造“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体商业模式，全面推进大幸福、大民生、大健康工程建设。而将保险与养老社区相结合，致力于改变国人的养老方式，提升中国长者的生命质量，打造中国医养产业领先企业品牌和百年老店，将寿险产业链拉长20年到30年。

　　在中国，谁来为2.2亿老人养老？我国人口断层现状决定了由独生子养老面临很大困难，他们不可能有很多时间陪伴老人。在泰康养老社区，老人们结识朋友，一起做学术、学画画，像孩子一样重新学大阳城集团娱乐，找到自己的社会价值。这里已经成为老年人真正的家、大学、高端会所、健康中心和精神乐园。

　　这是一件具有公益性的事情，作为保险人我深感自豪。当然，由于抓住了社会的痛点，品牌就要结合公司战略做口号。我们不做普普通通的、不具有辨识度的品牌。那么，辨识度靠什么产生？泰康从最早的“一张保单保全家”，抓住保单特别复杂大阳城集团娱乐大阳城集团娱乐，投保人看不懂的痛点，而一张保单就把三口之家的保障问题解决了，到现在“一张保单保一辈子的幸福”，解决了一辈子的生老病死难题。这已经完全是跨界整合的理论，为了突出泰康所做的是垂直产业链，是纵横全生命链的服务。

　　其实品牌工作做了这么多年，还没有达到我最早或者说我们一直渴望的预期。中国已成为世界第二大经济体，但有多少中国品牌被大家记住，有多少中国品牌被全世界认可，这是值得我们深思的。如何让品牌有价值，其产生的价值可以附加产生更多利益，为更多人群提供更有价值的服务，我觉得这是在中国从事品牌工作特别艰难的一件事。

　　在互联网时代，我们还面临这样一个共同的问题——如何跟客户有更好的连接点。以前的客户是否还是以后的客户，有黏性、有忠诚度。想要肯定地回答这个问题，就需要我们照顾各个层面的人，用不同的方式去沟通，用更多的产品服务不同需求的人群。

　　但在眼球经济的互联网时代，主题更迭非常快，消费者也是如此。所以做品牌对外要跟着时代发展，对内要整合内部资源。目前，泰康有6个子公司，泰康养老使人们更长寿、更健康，财富管理使人们更富足……子公司加在一起能否形成合力让客户得到更多满足？