大阳城集团娱乐法律服务行业的痛点和对策建议案子少，开发业务难，觉得自己是法律专家，是智力工作者，是专业人士，但还得放下身段跑市场，心理常矛盾；渴望快速积累经验，提高专业水平，但成长机会少，缺渠道，缺路径。若自己单干吧，力量薄弱，若加入个团队吧，又觉得不够自由，若自己建个团队吧，又觉得队伍不好带。

　　第三，律所方面的痛点。律师不好管理，又要业务，又要服务，又要自由，律师自由主义太严重，各自为政，一盘散沙；客户信赖律师大过信赖律所，认律师，不认律所；律师转所成本低，律师流动性大，还带走客户；从律师身上赚钱太难，律所没钱搞运营，律所作为一个整体，发展动力不足。

　　第四，社会方面的痛点。时常担心律师影响社会稳定，担心律师突破宪法和法律的底线，颠倒黑白；担心律师行业收费一路走高，担心律师唯利是图，担心律师行业过度商业化，担心律师群体忘记初心，不能助力法律的正确实施，伸张正义；担心普通人没能力找律师，没机会享受专业的法律服务。

　　针对上述四个方面的痛点，任何能够解决或者缓解痛点的产品创新、技术创新、管理创新、模式创新都是一种进步，一种机会，一种竞争力。

　　1、对外，律所必须得加强律所品牌建设与推广，对内，律所必须得加强业务流程管理、团队化建设和办案模式管理，加强过程管理，建立服务标准、工作标准，用集体智慧和力量为客户服务，保障服务结果；逐步摒弃依靠律师单打独斗的模式为客户服务，不依靠律师个人或小团队的力量来保障客户利益，而是依靠律所整体机构的力量来实现。

　　2、收费方面，各个地方的律师行业协会要及时根据本地的经济发展水平出台行业层面的收费指导意见，并向社会公布。同时，律所要制定自己的收费标准，要求本所律师执行，摒弃那种越高越好的投机思想；要立足长远和大局，维护整个所的声誉和品牌，基于专业，公平合理收费，赢得客户的信赖。

　　1、律师要尽快提高思想认识。自由不是散漫，自由不是任性，任何职业都要讲责任，讲质量，讲合作；律师虽是智力工作者大阳城集团娱乐，是专业人士，但本质上依然是产品的供应者，客户付费购买的是服务；集体的力量大于个人的力量，团队合作的力量大于单兵作战的力量，团队比个人走得更远。为了系统的发展，难免要牺牲一些个体自由。

　　2大阳城集团娱乐、要提高市场竞争力，要增强对客户的说服力，专业能力、服务能力是根本，能否解决问题，工作结果的好坏是根本。这一方面需要团队建设，另一方面需要律师个人的专业聚焦，还需要工作制度、办案流程的科学；一靠个人，二靠团队，三靠组织系统。所以，律师一定要主动实现专业聚焦，发展特长大阳城集团娱乐，一定要主动加入团队，融入律所，一定要主动融入律所的组织系统，对接组织系统，通过组织系统吸引客户，发挥个人价值，获得个人报酬，学习提高，放大自己的力量。律师要支持律所的运营发展，不能只顾自己，不顾整体，只顾眼前，不顾长远。

　　1、律所要提升赋能律师的能力。从技术系统到组织系统，从团队建设到品牌建设，从人才培养到知识共享，从行政后勤支持到明星律师打造，从生产服务流程细分到过程管理、绩效管理……律所要积极做好组织建设，持续发展整体力量，持续打造机构魅力。从业务到学习，从收入到成长，逐步增强对律师的支撑力和说服力。

　　2、律所要及时摒弃商场思想、挂靠模式，不能坐等收益，要建立“赋能律师，服务客户”的思想，要致力于建设“律师走，客户不走，业务不走”的律所。

　　1、任何一个行业，任何一个职业群体，要想发展好，就必须要承担起自己作为一个行业一个群体的责任，要立足于为社会解决问题，贡献价值，而不能制作问题，增加痛苦。所以，律师行业必须持续做好思想道德教育工作，持续强化责任意识。

　　2、律师行业和律师群体要自觉接受国家监管和行业监管，认真学习监管政策和行业纪律，认真贯彻实施，要有“监管就是爱，监管就是保护，监管就是支持，监管就是指导”的思想认识。

　　3、律所和律师不能只顾自身发展，还要热心公益，扶弱济困，利用自己的知识和特长主动承担一些社会责任，用实际行动奉献社会，让社会看得见、感受得到律师的爱心、责任和担当。