大阳城集团娱乐防健身产业“爆雷”自律之外更需他律2月25日，知名瑜伽机构梵音瑜伽突然宣布暂停营业大阳城集团娱乐，全国80多家门店全部关闭，“梵音瑜伽被曝跑路”冲上热搜。据媒体报道，有消费者申请退费，但退款迟迟未到账；同时也有部分员工在社交平台爆料称梵音瑜伽馆拖欠工资。梵音瑜伽创始人饶秋玉通过机构的微信官方号发布声明回应，但许多会员似乎并不买账。

　　和健身房一样，瑜伽馆几乎都采取预付款的方式来经营。无论是个体店铺，还是大型连锁机构，绝大部分走进瑜伽馆练习的消费者，要么是购买按时间期限计费的“年卡”“月卡”等，要么是购买各种按次数计费的“次卡”，而且这些“次卡”还或多或少有使用期限的限制大阳城集团娱乐。通过预付款制度获得的“会员费”，几乎是目前健身行业最重要、最直接、最有效的资金来源或者融资来源。

　　梵音瑜伽创始人在声明中表示，由于疫情的影响，公司资金短缺，融资失败……已经变卖所有家产，目前已负债几个亿，因此宣布“停业整顿”，并表示会通过各种方式来偿还债务。从目前网络上的反应来看，许多会员并不买账，为什么？梵音瑜伽是国内最早的瑜伽品牌，根据媒体采访其会员的报道内容，瑜伽馆销售的各类课程价格不低，且会员充值金额动辄数万元，如今其创始人的声明主要在说困难、讲情怀，却不能给消费者一个明明白白的、可执行的后续解决方案。

　　体育健身产业“爆雷”，爆就爆在悄无声息的跑路，爆就爆在经营者收了消费者的预付款，就把这笔资金当成真正属于自己的钱。预付款机制的良性循环，有赖对已付费消费者的督促练习、持续服务。扩张的很大，自律就很难了。即便是看起来颇有实力的连锁机构，盲目扩张再靠拉新会员充值“回血”，便走上了不归路——表面看起来繁荣，实际上花的是未来的钱，最后就可能成了空壳。

　　根据上海12345市民服务热线微信公众号发布的内容，经调查，梵音瑜伽虽然一直在“卖课程”，但并没有就其预付费经营方式到商务部门备案。法律专业人士也指出，如果商家明知自己的能力和经营现状已经无力继续提供服务，仍然以收会员费或者“卖课”的形式，向公众收取款项，这样的行为已涉嫌非法集资。

　　再怎么打感情牌，归根结底要回到法律的框架下来解决问题。随着全民健身的深入人心，越来越多的人希望在专业的场馆、专业的教练指导下从事体育锻炼。体育健身行业本身应当是充满希望和活力的，但目前未受规范限制的预付款制度已然成为行业弊病。

　　沉疴难自愈，便需要外部力量来纠偏扶正。这一行的创业者，也许懂得瑜伽精髓、精于某项运动，却不见得懂得法律法规、精于经营管理。在这种情况下，关于预付款制度的监管应当更严格、更有效一些，融资方式也应多元一些。以更有力的约束、更强大的支持，来防止机构盲目扩张，让这些机构不以预付款“饮鸩止渴”，行业的发展可能会更健康大阳城集团娱乐、更长远。（评论员 周围）

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